实验室科研团队模块化管理制度

为进一步优化实验室管理体制机制，加强科研的顶层设计和统筹协调，高效推进实验室开展有组织的科研和高质量发展，对实验室现有PI团队进行模块化管理。

一、建设目标

孕育重大原始创新、推动学科发展和解决国家战略重大科学技术问题。

二、建设细则

1.根据茶产业发展需求和实验室现有PI团队与研究方向的布局，将实验室研究团队划分为六大领域：茶树基础生物学、茶树种质创新与栽培、茶叶品质化学、茶叶加工与综合利用、茶叶质量安全、茶叶营养与健康。

2.将实验室各PI团队划分到六大领域中，并在各领域中指定一名首席PI,组织开展该领域的科研合作。

（1）茶树基础生物学：宋传奎（首席）、张照亮、夏恩华、李鹏辉、费月、殷学仁

（2）茶树种质创新与栽培:韦朝领（首席）、李叶云、邓威威

（3）茶叶品质化学：张梁（首席）、宛晓春、鲍官虎、凌铁军、戴前颖

（4）茶叶加工与综合利用：宁井铭（首席）、夏涛、高学玲、杜先锋、曹成茂

（5）茶叶质量安全：侯如燕（首席）、周育、蔡荟梅、刘英男

（6）茶叶营养与健康：王一君（首席）、谢忠稳、李大祥、张劲松

三、首席PI责任与权利

1.加强方向中的科研规划，协调各方向间的合作，开展有组织的科研；

2.协管模块中团队建设及人才引进；

各模块每年至少引进1人，并将此任务纳入团队负责人的绩效考核。